상황과 성장 단계에 맞춘 유연한 리더십 과정

다양성에 대한 유연한 사고는 오늘날 리더십의 핵심 과제입니다.
특히 요즘 세대는 일방적인 지시보다 자신에게 맞는 자율성과 성장 지원을 원합니다.
이제는 리더가 구성원 한 사람, 한 사람에게 맞춤형 리더십 전략을 발휘해야 하는 시대입니다.

‘유연한 리더십 교육’은 현장 사례를 중심으로, 각 구성원에게 맞는 리더십 전략을
진단 → 설계 → 실행할 수 있도록 돕는 실천형 프로그램입니다.

 

📘 교육 특징

• 상황대응리더십 이론 (Paul Hersey & Ken Blanchard) 기반
• 구성원의 성장 단계를 D1~D4로 나누어 진단 및 적용
• 과업 중심 / 정서 중심 리더 행동 전략 실습
• 리더십 스타일 진단을 통한 자기 이해 및 리더십 스타일 파악
• 구성원 역량별 동기부여, 피드백, 커뮤니케이션 전략 실습
• 역할극(Role Play)을 통한 실전 적용 및 체득
• 현장 사례 중심 실습 + 리더 맞춤 피드백 제공

📘 교육 시간

• 최소 3시간(특강) ~ 최대 8시간
• 대상과 조직 니즈에 따라 유연하게 구성

📘 기대 효과

 

조직 측면

• 세대와 성향 차이를 고려한 신뢰 기반 리더십 문화 정착
• 구성원의 몰입도와 주도성 향상, 리더의 임파워먼트 역량 강화
• 리더-구성원 간 관계 개선 → 성과 및 성장의 동반 향상

개인 측면

 

[리더 입장]

• 구성원 특성에 맞는 맞춤형 리더십 실행력 강화
• 다양한 상황에 유연하게 대응하는 리더십 자신감 확보

[구성원 입장]

• 자신의 역량과 상황에 맞는 적절한 지원과 동기부여 경험
• 리더와의 신뢰 관계 속에서 성장 기회와 성과 향상 체감

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📌 이런 조직에 추천합니다!!

• 신입사원의 빠른 이탈과 경력직원의 정착 문제로 고민하는 조직
• 일률적인 리더십 방식에서 벗어나고자 하는 조직
• 구성원의 성장 단계에 따른 맞춤형 접근이 필요한 조직
• 실천 가능한 전략 중심의 리더십을 현장에서 적용하고 싶은 조직

📌 저서 : 오미현 (유연한 리더십)

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